據2020年統計局數據，耐材企業總家數1873家，企業平均收入與利潤均偏低，業內小規模企業占比過高，行業規模前三市占率合計不足10%。由于環保政策和自身環保資金投入不高停工停產嚴重，小企業淘汰加快，一些大型企業將“碳達峰 碳中和”解讀為行業利好，對行業整合起到積極作用，在國內外需求市場預期向好的前提下，加快耐火磚自動化生產線建設，在行業整合過程中生存發展是企業面臨的新機遇。

一、耐材企業由原料供應商向工藝服務型合作伙伴轉化

在傳統合作模式的買賣交易中，耐材行業的質量管控難度大，終端用戶成本控制難，使用壽命難以保障，然而在耐材企業完成耐火磚自動化生產線建設后，實現雙贏，降低了行業成本損耗，耐材企業與終端用戶的質量檢測工序簡化，科研團隊共享，在這一模式的引領下耐材利潤空間提高，業務模式多樣化。

二、產業布局趨干優化

北京利爾年報披露2020年量價齊聲，但是同口徑下毛利略降。原因在于原料價格上漲，但是向終端傳導受阻，因此耐材企業雙向承壓。因此耐材企業如果能夠實現耐火磚自動化生產線等全產業布局，將原料端納入企業經營鏈條，實現成本可控，企業穩步發展前景樂觀。

耐火材料行業與高溫工業并存共生，發揮著不可替代的作用，在未來必將與下游產業充分融合，成為綠色環保工業，耐火磚自動化生產線助力耐材企業在實現企業經濟效益的同時，充分利用社會資源，實現產業升級，取得長足發展。